Inspiratie & Inzichten

Op deze pagina deel ik regelmatig artikelen over persoonlijke ontwikkeling, mentale gezondheid, leefstijl en coaching.

Je vindt hier praktische tips, nieuwe inzichten en herkenbare verhalen die je kunnen helpen om beter in balans te komen, bewuster keuzes te maken en met meer vertrouwen om te gaan met de uitdagingen van het dagelijks leven.

Of je nu op zoek bent naar handvatten om stress te verminderen, je veerkracht te vergroten, beter voor jezelf te zorgen of gewoon nieuwsgierig bent naar onderwerpen die bijdragen aan een gezonder en gelukkiger leven: je bent van harte welkom om mee te lezen.

Ik hoop dat de artikelen je inspireren, nieuwe inzichten geven en vooral praktisch toepasbaar zijn in jouw eigen leven.

Je team is gegroeid. Voelt het ook zo?

Je team is het afgelopen jaar flink uitgebreid.
Er zijn nieuwe collega’s bijgekomen naast de mensen die er al langer zitten. De oudgedienden hebben een duidelijke klik met elkaar, de nieuwkomers zoeken nog hun plek. De sfeer voelt daardoor minder als één team, meer als twee groepen naast elkaar.

Dit gebeurt vaak bij teams die snel groeien zonder dat er bewust tijd is ingeruimd om de nieuwe samenstelling te laten landen.

Met TMA maak je in één sessie inzichtelijk wie welke talenten meebrengt, ongeacht hoe lang iemand er al werkt. Dat geeft nieuwkomers en oudgedienden hetzelfde startpunt om elkaar te leren kennen.

Met dit soort vraagstukken ga ik, samen met Suzanne, graag met teams aan de slag.
We lopen met je mee in talentmanagement van individuen en teams.
Allebei gecertificeerd TMA (Team) Professional.
Suzanne met een achtergrond in training en L&D, ik in HR en recruitment. Inmiddels beiden ook ervaren talent ontwikkelaars bij Steyn & Allberg. Die verschillende achtergrond is precies waarin we elkaar aanvullen.

TMA legt een fundament onder duurzaam talentmanagement. Je krijgt als leidinggevende zicht op wat iemand nodig heeft om te groeien, in de rol die diegene nu heeft of de rol die daarna komt. Dat houvast blijft, ook nadat de sessie is afgelopen.

Oh, en lees je dit toevallig op vakantie? Bedenk dan alvast wat het grootste talent van je team is. Mooie opener voor de eerste teammeeting na de zomer.
Basis LIFEBOAT Training - Varen op de golven van het leven.

Op 25 september en 9 oktober geef ik de Basis LIFEBOAT Training, ontwikkeld door Gertie Mooren.
Geen theoretisch verhaal over rouwfases, maar een praktische training waarin je zelf ervaart wat verlies met je doet. Én hoe je daar in je werk mee om kunt gaan zonder weg te kijken.

Want verlies zit overal. Bij een overlijden. Bij een scheiding. Bij het verlies van gezondheid, van een baan, van toekomstperspectief.

En toch is er nog onvoldoende aandacht voor en wordt er nauwelijks over gesproken. Niet op de werkvloer, niet in de klas, niet in de spreekkamer.

We draaien eromheen. Uit ongemak. Uit angst om het verkeerde te zeggen. Uit onwetendheid over wat rouw eigenlijk met iemand doet. Ik denk dat we dit allemaal wel herkennen.

Interessant voor iedereen die in het werk in aanraking komt met mensen die met verlies te maken hebben. Onderwijs, (jeugd)zorg, coaching.
Langs elkaar heen werken. Iedereen ziet het. Niemand begrijpt het.
In de loop der jaren heb ik dit regelmatig gezien. En ook nu hoor ik het weer binnen teams.
Een manager die aanklopt omdat het “gewoon niet lekker loopt”.
Een projectteam waar de deadlines continu overschreden worden.
Medewerkers die gefrustreerd zijn.
Maar waar gaat het echt over? Dat is vaak wat lastiger te verwoorden.
Hoe leg je nou de vinger op die zere plek?
Iedereen doet zijn best. Er is geen duidelijke boosdoener. Geen logische verklaring. Maar er is wel iets aan de hand.
Wat vaak ontbreekt is inzicht.
Inzicht in elkaar.
In wie iedereen écht is.
En vooral wat dit betekent voor de samenwerking.

Stel, een deel van het team is vooral gericht op het proces en een ander deel van het team heeft juist duidelijke doelen nodig.

Wat gebeurt er dan in de samenwerking?
Komt de samenwerking wel op gang?
Inzicht in de verschillende talenten van een team biedt het inzicht dat een teamuitje nooit zal geven.

Wat wel?
Een TMA Teamsessie. Op deze pagina lees je er meer over.
Je medewerker functioneert niet. En nu? Exit?
Herkenbaar voor velen. Ook voor mij toen ik binnen HR werkte.

Een medewerker die niet meer functioneert.
De sfeer wordt minder.
De frustratie groeit, aan alle kanten.
En al snel gaat het gesprek over afscheid.

Wat als dat niet nodig is?
Wat als je niet een exitgesprek voert maar een ander gesprek?

Een gesprek aan de hand van een TMA Talentenanalyse. Dan krijgen jullie in korte tijd verrassend veel helderheid:
Zien wat er écht speelt
Wat iemand drijft
Waar het schuurt
Wat er nodig is om weer in beweging te komen
Soms is het antwoord inderdaad afscheid.
Maar vaak is het antwoord een andere aanpak.
Een ander gesprek.
En dat begint niet met een exitgesprek.
Dat begint met het juiste gesprek.
Over wat iemand wil en kan. En of dat ook mogelijk is binnen jouw organisatie.

Ik werk al een aantal jaar met TMA. En dit is wat ik geweldig vind aan TMA.

Meer weten? Op deze pagina lees je er meer over.
We zoeken buiten. Terwijl het antwoord binnen rondloopt.

Herken je dit? Een vacature ontstaat. De blik gaat automatisch naar buiten. Werving, selectie, nieuwe gezichten.
Terwijl er iemand rondloopt in je organisatie die al jaren laat zien wie hij is.
Die betrokken is. Die blijft. Die het zelfs al een aantal keren heeft geprobeerd via een interne sollicitatie. En toch steeds weer wordt afgewezen.
Deze situatie kwam ik tegen bij een klant. Een medewerker met ambitie, maar zonder de erkenning die daarbij hoorde. De organisatie twijfelde. Dus stelde ik de vraag die eigenlijk veel eerder gesteld had kunnen worden: wat heeft deze persoon écht in huis?
In overleg met de klant besloten we een TMA Talentenanalyse in te zetten. Met een zelf-assessment. En 360 graden feedback op competenties. Competenties die ik samen met HR en de leidinggevende heb gedefinieerd voor de gewenste functie.
De uitkomst was verassend helder.
De medewerker liet het gewenste gedrag in grote lijnen al zien. Én had voor de meeste competenties talent, of zelfs veel talent, om verder te groeien.
Het talent was er dus altijd al. Het was alleen nooit goed gezien.
Het vervolg?
De medewerker werd alsnog uitgenodigd te solliciteren.
Gemotiveerd. Opgelucht.
In de organisatie?
Die realiseerde zich hoe dichtbij het antwoord al die tijd was geweest.
Behoud van talent begint met het zien van talent.
Soms heb je een spiegel nodig om te zien wat er al in zit.

Voor mij was mijn eerste TMA Talentenanalyse zo’n spiegel.

Ik maakte ‘m ik op een bijzonder moment: aan de vooravond van mijn start als zelfstandig trainer & coach. Omdat ik TMA zelf wilde gaan gebruiken. En natuurlijk maak je dan eerst zélf zo’n analyse. En dan zie je in je profiel staan dat je veel talent hebt voor coachen én voor het ontwikkelen van medewerkers. Wel zo fijn als dat precies is wat je gaat doen! Een zetje wat ik goed kon gebruiken.

Ook bleek ik creatief te zijn. Superfijn dat ik flexibel in kan spelen op situaties. Maar de keerzijde daarvan is….. Ongestructureerd. Oef! 😲
Toch goed om mij bewust van te zijn.

De TMA Professional training liet mij zien hoe ongelooflijk krachtig dit instrument is voor individuen. Recent heb ik ook de TMA Teams certificering behaald. Tijdens die training zag ik wat er gebeurt als je talenten niet alleen individueel in kaart brengt, maar ook hoe ze op elkaar inwerken binnen een team.

Ineens snap je waarom bepaalde samenwerkingen als vanzelf gaan en waarom andere blijven schuren, hoe goed de intenties ook zijn. Die puzzelstukjes die op hun plek vallen? Geweldig om mee te mogen werken.

TMA is geen test. Het is een taal. En als je die taal gezamenlijk spreekt, zie je mensen echt.

Het maakt elk gesprek scherper, elke interventie gerichter en elke ontwikkeling duurzamer. En is dat niet wat we allemaal nastreven?

Inspiratie & Inzichten

Coaching bij Nik op Instagram